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2024年に青山学院が创立150周年を迎えることを记念し开催される「青山ビジネスプランコンテスト」に伴い、新规ビジネスの発想や立ち上げに必要な知识习得と交流を目的として、「起业家养成スクール」を开催しています。
「起业家养成スクール」の一環として、2024年9月21日（土）、青山ビジネスプランコンテスト審査員を務める本田俊介氏（日本航空株式会社 執行役員、株式会社ジェイエア 代表取締役社長）をお招きし、「JALの再生から学ぶリーダー像について?稲盛和夫氏に学ぶ?」と題して、講演会を開催しました。

讲演会では、本田俊介氏がビジネスパーソンとしての视点から、
なぜ闯础尝が経営破绽に至ったかどうかについて言及しながら、稲盛和夫氏（元日本航空株式会社会长）が当时の会长として着任后に、リーダー育成の重要性などを掲げ、闯础尝再建に向けて実施した取り组みやそのプロセスについてお话しいただきました。

＜次第＞
1. 破綻から現在に至るまで
2. リーダーの人財改革と社員の意識改革
3. リーダー、社員の変化（エピーソード集）
4. リーダーの役割（リーダーの役割、2つのポイント）

＜参加者からの感想、质疑応答＞
?起业したばかりで社员数も少ない会社ですが、组织づくりの考え方に共感しました。

?大学生や20代で起业しようと思っても、社会経験等が少なく、なかなか融资など协力を得ることが难しいですが、「先のことまで见据え、目指すものを明确にして大义をしっかりと持つことが大切」とアドバイスいただきました。

?社会人になり、社员が同じ方向を目指せば生产性が上がることはとても実感しています。しかし働き方改革で、长时间労働の制限などもあり、中间管理职として课员へのアプローチに悩むときもあります。